Ces dernières années, nous assistons à une croissance fulgurante du commerce en ligne. Jouant un rôle crucial dans l’expérience d’achat des clients, la logistique e-commerce devient incontournable pour la réussite de l’e-commerce et la fidélisation des clients. Tout propriétaire d’une entreprise e-commerce doit alors maîtriser cette logistique qui est véritablement la clé du succès.
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Global Climate Initiatives représente une structure d’accueil dont la mission est d’apporter un nouveau levier de performance aux acteurs de la transition énergétique.
Nous calculons l’impact environnemental de votre organisation sur le climat, nous vous apportons des bonnes pratiques pour défier les enjeux climatiques actuels et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de compensation carbone en alignement avec vos Objectifs de Développement Durable.
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L’intralogistique est un moyen efficace de se démarquer de ses concurrents. La mise en place d’une logistique interne dans laquelle toutes les ressources et tous les processus sont optimisés se traduit par un service beaucoup plus agile.
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40% des entreprises assurent ne pas avoir été suffisamment armées avec leur supply chain pour faire face à la pandémie de Covid-19, selon une étude publiée par Orange Business Services. La crise va accélérer cette transformation numérique qui passe par une meilleure interconnexion des données pour optimiser la gestion de la chaîne logistique, de l’approvisionnement à la vente en passant par la production et la distribution.
LÉNA COROT |L’usine Digitale PUBLIÉ LE 19 JANVIER 2021 À 14H30
Les importations, première source de CO2.
Compenser en s’engageant au travers de projets intégrant les objectifs de développement durable.
Offrir une vision globale de ce que pourrait être la stratégie Carbone de votre entreprise
et des coûts et bénéfices à en attendre
Nous vous accompagnons tout au long des étapes : du projet à sa mise en œuvre afin d’optimiser vos opérations logistiques et supply chain.
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Offrir une vision globale aux décideurs de ce que pourrait être la stratégie Carbone de leur entreprise et des coûts et bénéfices à en attendre
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Partenariat Supply Group & Idée+ Solutions
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Développer votre logistique XXL dans la zone portuaire du Havre.
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Quels sont les éléments clés pour mettre en place rapidement votre logistique Ecommerce?
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Quels sont les éléments clés pour mettre en place rapidement votre logistique Ecommerce?
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Nous sommes tous acteurs de la reprise d’activité, notre enjeu majeur, sécurisez les équipes !
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Avant de créer cette année leur structure de conseil en Supply Chain & Logistique (Idée+Solutions), Anne Leconte
et Virginie Huré occupaient des postes à responsabilité au sein de la logistique France du groupe
Kingfisher.
Elles partagent avec nous leur grande expérience en matière d’externalisation de la prestation logistique.
Comment piloter vos activités Logistiques à l’heure ou la France est touchée par le Covid-19
Quelles sont les priorités ? coimment absorber les volumes en attente sur les ports ? Comment mesurer le besoin de débord pour répondre aux surstocks ?
Avec le commerce omnicanal, points de vente et e-commerce additionnent leurs forces historiques pour relever leurs challenges respectifs.
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Les activités restent et vont rester très fortement sollicitées pendant plusieurs mois. Elles doivent à la fois répondre aux priorités, aux pics et pérenniser au plus tôt.
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La logistique E-commerce, une alternative pour faire face au confinement. La grande distribution, les marketplaces/ high-tech et l’équipement de la maison continuent d’afficher des KPIs exceptionnels.
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Deux expertes logistiques de Castorama créent Idée+Solutions.
C’est le premier cabinet de conseil en Supply Chain 100% féminin. Cet argument est plutôt humoristique mais fort à propos en cette journée de la femme.