Logistique Distribution - Bagagerie

Une organisation End To End

Objectifs

Objectifs

  • Accompagner le transfert des activités sur un nouveau site Logistique
  • Définir la méthodologie, l’équipe projet et le planning global
  • Garantir la continuité du business sur l’ensemble du réseau (@commerce – Wholesale,…)
  • Intervenir auprès codir mesurant les risques, contraintes, opportunités et évolution budget sur chaque étape du projet
  • Définir les indicateurs de suivi
  • Dimensionner les équipes (Task force+ intérimaires)
Notre mission

Notre mission

1) Définir

  • L’implantation de l’entrepôt (Classification Pareto par secteur d’activité, type de prélèvement )
  • Le plan de déménagement, le référentiel , stocks de sécurité afin d’assurer la continuité des opérations de l’ensemble des flux (peak season, opérations commerciales,…)
  • Le besoin transport (Navettes, rotations, coûts)
  • Le budget global
  • Les capacités Chargement-déchargement
  • L’organisation avec les différents partenaires
  • Déterminer la productivité et besoin ETP – Matériel
  • Repalettiser les supports Hors gabarit en support 80X120
  • Organiser les flux Out/In en minimisant les impacts pour le client
  • Former et accompagner les opérationnels

2) Mettre en place

  • Les indicateurs clés & leur fréquence
  • Retroplanning des actions & acteurs
  • Le budget et son suivi
  • Point avancement quotidien/hebdo
  • Le brief équipe
  • Management visuel
  • Fiche signalétique du nouveau site
  • Organigramme cible

Bénéfices

Budget initial 291k€

Optimisation du transport et des ressources :
une économie de 50k€

Respect du retroplanning

Maintien des activités BtoB et BtoC

 

Chiffres clés

navettes

références

intérimaires recrutés

palettes mouvementées

mois

colis manutentionnés