Spécialiste de l’édition réglementaire
Définir les enjeux stratégiques à 5 ans et les impacts sur la logistique
Objectifs
- Définir les enjeux logistiques stratégiques à 5 ans et leurs impacts
- Mesurer la performance opérationnelle et financière.
- Projeter et dimensionner les flux, stocks et besoins en surface.
- Comparer les modèles d’internalisation vs externalisation.
Notre mission
1) Définir
- Réaliser des entretiens croisés avec les directions pour analyser l’évolution des circuits de distribution, les réglementations et les attentes clients.
- Construire plusieurs scénarios d’évolution : croissance, diversification produits, nouveaux marchés, etc., avec analyse des impacts logistiques.
- Analyser les modèles d’internalisation et d’externalisation afin d’évaluer les impacts économiques, opérationnels et organisationnels.
- Déterminer le scénario le plus pertinent pour soutenir la stratégie logistique et d’entreprise.
2) Mise en oeuvre
- Modélisation des flux selon plusieurs scénarios.
- Mise en place d’un business case comparatif.
- Recommandation du modèle cible et élaboration d’un plan de transition.
Bénéfices
Alignement entre modèle logistique et stratégie d’entreprise
Chiffres clés
Site logistique
